1、如何讓廣告成本降低
2、如何讓廣告科技的應用更有效率
3、行銷科技應用的形象與本質
4、理解顧客在導入系統之後，如何做好企業的內部的流程
一般企業都關注於二八法則的 20% 客戶，或極力想喚醒沉睡客戶，而疏忽中段群的價值潛力，而這群客戶就是所謂的「金腰帶客群」。 若在 50 萬會員的品牌中，可能高達 20 ～ 30 萬人，若對這群人以人工方式採取個人化行銷，不僅耗費時日、浪費預算且達不到預期效果。此時系統的自動化功能可快速幫助品牌傳達訊息給金腰帶群眾，該行銷成本只是開發新客的 1/5，效益卻是 2 倍以上，所以系統的自動化功能就發揮經營金腰帶的效益。
行銷策略的本質 ＞ 設定短中長期行銷目標，並依照目標制定計劃
目標導向 ＞ 讓品牌價值最大化，而非一味促銷
顧問諮詢 ＞ 參考第三方建議，除去所有行銷盲區
評估依據 ＞ 確認指標以及檢核時間點
企業是否有顧客資料、員工做好改變了嗎？是否有外部的行銷顧問予以協助？白育權的長期經驗提出，人的影響力決定導入系統是否成功的八成之高。系統的導入勢必影響既有組織的流程，企業是否願意進行這樣的改變？在人與流程都審視完畢後，才能決定是否需要系統，又該購買哪一類系統。
從MarTech的效率角度而言，就是行銷的本質。如何理解既有的顧客，以溫故知新的態度，來達成對既有顧客的一對一服務，進而影響在AdTech廣告效能上面的提升，以及成本的降低。
這堂課通過MarTech的角度，來思考及影響AdTech的效率跟應用，課堂中並分享成功案例，不論是做這行的老手，或者剛入門的新手，都適合來上這堂課！
1、CRM、CDP、DMP 簡單說
2、有效便利的系統整合
1、顧客經營 x 整合系統 X AD Tech 應用
2、金腰帶策略、標籤、受眾數據打包
3、人、流程、機器怎麼串
1、導入時機 x 導入情境
2、金腰帶、金時機 是金 A 系統應用
3、應用前後，廣告投資的變化
4、必要條件：會員組織／公司是否有組織點連結應用的技術人才？
1、判斷有效的三個指標
2、新客成本是否下降？
3、主力客戶活躍程度是否提高？
4、沈睡客戶喚醒比例是否提高？
1、高頻率：消費者每半年至一年會回訪的頻率
2、高單價：消費者單次消費（客單價）
1、人
2、流程
3、機器
1、行銷策略的本質 ▶ 設定短中長期行銷目標，並依照目標制定計劃
2、目標導向 ▶ 讓品牌價值最大化，而非一味促銷
3、顧問諮詢 ▶ 參考第三方建議，除去所有行銷盲區
4、評估依據 ▶ 確認指標以及檢核時間點
「AdTech 數位轉型的關鍵方案」系列共 10 堂課。360 度解構數位科技轉型的關鍵要素，有系統地將基本概念、入門、工具、平台建設、人才培養、治理、評估等，做全盤掃描。專業、精彩、豐富、多元，由淺入深。10 堂課程讓你掌握數位行銷的專業 Know-how，放大視野，強化個人職場技能，手指按下，10 堂領航，你的未來，就是現在！
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手機、i Pad、電腦 擇一
有網站基本操作經驗
對數位行銷有興趣
想要學會用理性的數據了解消費者
1、如何讓廣告成本降低
2、如何讓廣告科技的應用更有效率
3、行銷科技應用的形象與本質
4、理解顧客在導入系統之後，如何做好企業的內部的流程
1、所有人／對行銷有興趣者／品牌行銷企劃人員
2、想應用系統看到顧客經營成效者
3、想賺錢自動化、客服極大化的企業
4、想自學、帶動公司學習行銷新應用者(領導者、執行者、管理者)
5、行銷、銷售、管理者、系統應用者、對接部門系統與協作者
6、想知道自己未來的競爭力與價值者
